穩中求進，以進促穩，為打造雙百電化而努力奮斗 湘潭電化召開2024年工作會議
發布時間：
2024-02-28
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穩中求進，以進促穩，為打造雙百電化而努力奮斗
湘潭電化召開2024年工作會議
2月23日至24日，湘潭電化科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）在韶山隆重召開2024年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，研判當前經營形勢、客觀剖析存在問題，并圍繞“穩中求進，以進促穩，為打造雙百電化而努力奮斗”的總工作主題，共謀發展大計，匯聚智慧和力量。公司黨委書記、董事長劉干江及高管層以及部室、子公司負責人參加會議。公司黨委副書記、總經理龍紹飛主持會議。
2月23日上午，與會人員統一乘車來到韶山毛澤東銅像廣場，舉行向毛澤東同志銅像敬獻花籃儀式。大家莊嚴肅穆，向毛澤東同志銅像行鞠躬禮，表達深切緬懷之情，銘記偉人留下的精神財富，進一步堅定信念，堅定不移聽黨話、跟黨走。
在兩天時間里，事業部、子公司、經濟部門、技術部門等經營單位總結2023年工作成績，提出2024年經營目標及工作思路，就企業戰略、降本增效、技術創新、管理創新等方面提出了具有建設性的意見和建議；公司高管、職能部門圍繞雙百電化計劃獻計獻策；公司黨委班子成員就如何推動公司戰略落地、提升核心競爭力等方面提出了具體要求和期望。
會上，龍紹飛深刻闡述了新舊動能轉換、企業改革創新和技術驅動新產業的核心意義。他明確指出，企業必須緊跟時代步伐，通過采納新技術和新業態來推動自身發展，同時調整內部生產關系和分配方式，以適應瞬息萬變的市場環境。在談到雙百電化目標時，龍紹飛進行了細致入微的分析。他剖析了各業務板塊面臨的主要挑戰、發展瓶頸及制約因素，并針對性地提出了“走出去”戰略、加速數字化轉型和技術創新等具體建議。此外，龍紹飛還著重強調了團隊執行力的重要性。他要求團隊成員保持高度專注力，注重工作實效，敢作善為，發揚“敢為天下先”的進取精神，應對外部環境的不確定性，實現長遠發展。
劉干江對本次會議給予了高度評價，不僅贊賞了與會者的深入發言和熱烈討論，更對會議取得的顯著成效進行了細致的點評。他強調，這次會議不僅讓大家對當前形勢有了更加清晰的認識，更在思維的碰撞中進一步明確了發展方向，統一了思想，明確了目標，細化了任務，傳導了壓力，為接下來的工作推進提供了堅實的保障。
在描繪雙百電化愿景時，劉干江展現了對行業的深刻洞察和前瞻性思考，以及對企業、國家、民族未來的強烈責任感。他全面分析了國際國內形勢、行業發展動態、企業機遇挑戰等多個層面，要求要用辯證思維努力在不確定中找確定性、在危機中育新機、于變局中開新局，深刻強調了目標的重要性和緊迫性。
為提升企業綜合競爭能力，劉干江鼓勵全體員工摒棄陳舊觀念和僵化思維，勇于打破常規，積極創新發展，并強調提升全局意識和團隊素質的重要性，要求培養具有創新思維的人才，并努力營造充滿創新氛圍的工作環境。針對高質量發展的首要任務，劉干江強調要聚焦關鍵領域和薄弱環節，分階段、分步驟地精準發力。他指出，優化公司體制機制至關重要，必須堅定不移地推進公司治理向市場化方向進一步邁進。要通過技術創新、工藝改進、市場推廣、應用領域拓展以及成果轉化等關鍵環節的突破，幫助企業迅速搶占市場先機，贏得競爭優勢。要加強黨的領導，強化紀檢審計工作，確保企業健康穩健發展。同時，他提出了要妥善處理好短期與長期、速度與質量、傳統與創新、經營與管理、個人與平臺等五大關系。
最后，劉干江重申“穩中求進、以進促穩”策略，要求企業制定務實戰略和精準戰術，穩步前行，確保雙百電化工作能夠有序且高效地推進。他激勵員工自信自強、勇攀高峰，始終保持高度的戰斗準備狀態，有效應對市場競爭中的各種困難和挑戰，為雙百電化的輝煌未來而努力奮斗。
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